顺旺基

—江苏分公司2014年度工作总结暨2015年工作畅想

陈光松

　　2014年，我们积极贯彻公司指导方针，坚决落实“百花齐放、百家争鸣、百炼成钢”的战略部署，围绕“品牌、质量、学习”三条主线，精诚团结、振奋精神、努力工作，基本完成了总部下达的各项目标任务。

　　在日常工作中，我主要抓好以下几个方面工作。一是抓管理，树形象，坚持“管理是企业发展灵魂”，重品牌、重品质、重效益，规范管理，开源节流，不断提升顺旺基的影响力和社会效应。二是抓经营，显成效，坚持“经营是企业发展根基”，重营收、重成本、重利润，严控指标， 深耕市场，各项指标都在稳中求进。三是抓培训、备人才，坚持“人才是企业发展未来”，认真贯彻落实公司三级培训体系，强化经营管理、技能提升、企业文化方面的培训，使员工在工作中学习、在学习中工作，学用结合、学以致用。

　　一年的努力，一年的奋斗，一年的坚持，一年的拼搏，有心酸，有感动，也有成功，但也有不足。一是需要尽快提高综合竞争力，快餐业同质化竞争日益激烈，我们要从模式的创新、管理的规范、品牌的树立不断努力，适应“快餐发展新常态”，提高自己的不可复制性。二是不断的贯彻和发展企业文化，要充分挖掘和宣扬公司的八大价值观，唱响“顺旺基好声音”，用文化软实力来提升企业竞争力。三是要搞好后勤服务解决员工后顾之忧，继续开展员工关爱活动，凝聚“顺旺基正能量”，为企业发展增砖添瓦。

　　2015年，江苏分公司将努力做到“五定”，定目标、定战略、定责任、定时间、定考核。重点发展线上业务，开拓新的方向；打造优势门店，做优品牌市场；扶持劣势门店，培育新的区域。2015年计划新增精品门店2家，加盟店7家，预计新增营业收入一千二百万元，毛利提升0.5%，纯利提升288万元，其中无锡提升188万元，南京、常州100万元。吴董、各位领导、同仁，新的一年，江苏分公司将全面发扬“集思广益、艰苦创业、乐于奉献、敢于争先”的精神，继续保持“大干365天”的劲头，坚持“一切为了发展、发展为了一切”的理念，更加努力工作，为实现顺旺基做大、做强、做优而奋斗！